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教職幹部要能忍辱布施親和 無始古佛

上聖高真聖訓

教職幹部要能忍辱布施親和

吾乃無始古佛:                  第一期師資暨高教班聖訓錄

做為高級幹部與師資人才,第一必須學習忍受一切的侮辱,不要為了小事情去爭吵,把實力發揮在大事上。宗教日三是一種良心的事業,任何人皆管不得任何人,只有自己的良心,才能管束自己。要贏得群眾的致敬,就是不斷的布施,這布施的要義,有三種:財施、法施、無畏施。財施就是財力的奉獻,法施就是身體力行的教化,無畏施就要靈肉之犧牲,我為何要說一些老調呢?因為以前教職人員的修養程度,無法配合無形付予的高貴神格,身為救劫天使..真是問心有愧了!「三施」我還有進一層的解說:一、身體上的布施,就是要做給其他同奮看,不要光說不做,高高在上發號施令。二、心靈上的布施,真心誠意要為蒼生效力,以真誠的心來祈禱,心裡頭清清白白,毫無私意。三、靈肉佈施,不但心理、生理一切奉獻,就是金光法身,皆可以捨得,就是可以犧牲道行來拯救蒼生。不要以為聽我講這些話,好像容易,其實有許多在座的的訓練班同奮,連反省與懺悔都不虔誠,做事情也是擺個樣子,應付應付,這種人要不得,天會厭棄他。身為高級的教職,除了肯捨得之外,必須會做公共關係,不要太執著,把同奮間的關係搞得很不親和。要領導眾生,就要研究人心的趨向,明白親和之道,如果各位只求獨善其身,倒是可以裝出一副仙風道骨的樣子,以示獨特。可是您們不可以這樣做,您們必須走入各式各樣的人群之中,要學習人與人之間的交往之道,修行的最大關鍵,可以說是學習如何去親和人類,試想一下,如果您到處不受歡迎,則如何渡眾,更如何能完成師尊交付的任務呢!

所以我常說:修行是學習自己的應世之道,不單單反省纖悔而已,因為您們是教職人員,而修道,則是修習靈性的內涵,要充實精神力與靈感,去應付種種逆發事件,故不單單內煉精氣神而已,要做一個天真的修道人很不容易,要做一位能應世的教職人員,應時時警惕!天帝教是來救劫的,學習如何能使得眾生得救,第一條件:即是想辦法親和於大眾,五十五天時間會很快的結束,我要看看各位同奮能體會多少東西!

1010108第二天的光殿的清理

早上誦了50聲皇誥後,到五樓光殿打掃清理,上午有緒漿、素涵父女,緒污、靜恰、敏嗣等在清潔中,有一個木梯正在使用中,有一個站在上面,突然間木梯的接頭裂開了,有個人從上頭跌下來了,跌下來時完全沒有念頭,跌下來腳膝蓋彎曲的跪著木梯橫木上,些微的撞傷皮膚,沒什麼大礙,之後大家就更加小心翼翼的,這也是一個新奇的體驗。承受木梯的毀壞,免得下一位使用者受傷。

 

1010107 巡天節前大掃除

今明二天大掃除,今天一群同奮共同在教院默默的打掃中、有光誘、緒污、緒三、緒運、靜駐、敏臣、大向、敏嗣、光存、雪強、緒漿、鏡璧、光瓖同奮加入行列。

下午由光誘領頭、緒三、緒運、大向等協同在光殿處理地板的修護工程,大家可真的是做得粉開心,雖然比平常累一點,我平常比較少做粗重的,今天也上上下下搬了好幾回,也算測試自己奮鬥的體力如何?自我感覺還算不錯,不過有成長加強的空間,到下午四點多我就去打坐了,後來水泥不夠,又請了光龍載了二大包多水泥、還有幾袋的沙,緒運、緒三、大向、緒漿共同從樓下搬上來,真的給他們拍拍手。

鏡苞說有沒有拍照,顯然還是有同奮在看初院的網站,我手上的相機壞了,只好勉強用手機拍了幾張以作紀念。

希望同奮們有空願意來參與教院的活動,大家共同奮鬥,相知相惜。也給自己留下美好的回憶喔。讚啦!

跨年前的感恩,感謝大家的支持。

跨年前的感恩,感謝大家的支持。

祝福大家在新的一年,健康平安、人道天道圓滿順利。

最近版主忙於臉書的經營,貼一下我臉書的小小分享︰

八十多歲了,還像一尾活龍,有一對維字輩、賢字輩的夫婦,幾乎每天早上都到教院作早課,最近天氣較冷,他們知道有九點的,昨天跟今天早上九點都來誦皇誥、一次誦一百五十聲,中場不用休息,所有跪叩動作都蠻標準的,誦完皇誥了都有打坐的習慣。
真的是老夫老妻、志同道合,每天過著幸福快樂的修道日子。
‎2011還有二天多就走了,想起不是沒多久前才在教院跨2010到2011年,而今它已經準備要悄悄的溜走,想留也留不住,借此臉書表達一下,好好對它表達我的意,感恩它、謝謝它、讓我身心靈皆知足富足。
祕密的最高境界︰對於目前所擁有抱持時時的感恩,未來將有更值得您感恩的事來臨,目前我願意在未來的三十多小時中,持續不斷的感恩,感恩臉書所有的朋友們,有您們真好。謝謝你、我愛你們。
今晚當司儀,不知是吃了什麼?還是氣通,跨年還沒到,火箭炮狂被啟動。
之後打坐找了最後角落,
在一陣感恩、感謝之後,口訣、叩手印、默運祖氣,全身感覺充實,接著不時的進入了跨年氛圍。足感恩A!

12月1日台南市初院無形勞軍照片 鹿耳門

鹿耳門新路徑(國道) 因鹿耳門原先路施工中(緒罡與官方版選擇本田接大衆街。皆可大致雷同,僅供參考)

國道8號到底直行到(17甲)安吉路二段 右轉台江大道(17乙)

到北汕尾三路左轉後直行到一路439巷右轉直行第一個路口左轉

到底後再右轉延著小河邊直達鹿耳門。

鹿耳門新路徑(安平北上)

安平往四草大橋 過橋北汕尾一路 到439巷左轉直行第一個路口左轉

到底後再右轉延著小河邊直達鹿耳門。

台南市初院預計下午2點在教院集合出發。路口會有教旗標示引導,如果有人願意當標兵也歡迎主動參加。

知人善任、充分授權

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110311/2/2nuop.html

王雪紅柔性管理

更新日期:2011/03/11 10:06 記者袁顥庭/台北報導

宏達電董事長王雪紅是已故經營之神王永慶的女兒,身上也有著創業基因。王雪紅透過創立威盛、宏達電,是台股唯一「雙股王」的催生者,榮登第一位女性台灣首富。

對於榮登台灣首富,篤信基督教的王雪紅公開回應,「感謝神的恩典,若非父母親的培育,團隊的努力與社會大眾的支持,這些成就都無法達到,也期望未來能對國家社會有更多的貢獻,做一個有價值的人。」

王雪紅透過創辦威盛、宏達電,逐步累積財富。威盛2000年以629元榮登台股股王,宏達電1997年成立之後,2006年衝上1,220元的天價,再度讓王雪紅一嚐台股股王的甜蜜。這次宏達電股價再度超過千元大關,更讓王雪紅擊敗鴻海集團總裁郭台銘、成為台灣首富。

相較於郭台銘鐵血治軍、凡事親力親為的管理風格,王雪紅採取截然不同的柔性管理,她常邀部屬到家中聚會,見面時總是把對於部屬個人、甚至是家庭的問候掛在嘴邊,讓員工心裡充滿暖意。

親近王雪紅的人士指出,王雪紅最重要的經營哲學,是對專業經理人「知人善任、充分授權」,像磁鐵般不斷吸引人才為她效命。更多時候王雪紅是在公司背後提供資金和其他方面協助,給予經理人充裕的施展空間,把光環都留給下屬。

王雪紅眼光銳利,很會挑選投資標的,遇到機會時總是毫不猶豫地放手一搏。宏達電成立前三年燒光10億元資本額,王雪紅沒有第二句話,掏錢再押下去;宏達電轉做品牌、面對投資人、董事質疑,王雪紅力挺到底。

接班人的家庭作業 交大吳重雨博士

轉貼至http://www.pac.nctu.edu.tw/Homework/
交通大學校長 吳重雨博士

去年五月開始,交大提出了「接班人的家庭作業」構想,希望藉由各界具有重要影響力的大師,每月20日假設擔任交大一日校長並撰文,向未來的新領袖及接班人分享經驗、理想,並指點下一代未來應該關切的議題與方向。我們期望這樣的活動一方面能協助學生在激烈的全球高教人才競爭中有著突圍性成長,另一方面也以多元思維陶冶屬於企業和社會的未來接班人。

在前幾期的文章中,我注意到有個讓來自於不同領域的大師不謀而合的觀點:「理工人才需要有人文涵養,人文社會人才也要有數理邏輯的概念」,這樣的觀點也正是我所要強調的通識教育的重要性。在現今這個科學與人文社會越來越密切的社會中,除了學有專精,也需要淵博的知識及涵養,以因應隨時變動以及跨領域的社會需求。台積電張忠謀董事長曾陳述他18歲進入哈佛那一年,博覽文史哲理工經典群籍,奠定了他求知的基礎,並借海明威名言,改成「哈佛這一年為人生可帶走的盛宴。」我也藉由張董事長的故事鼓勵各位未來領袖,掌握黃金的大學四年,在課程選擇上要多元且具有彈性,學校也要在專業課程數上盡量精簡,但課程份量增加。此外學習分配時間廣讀各類書籍以奠定通識基礎,讓精華的大學四年成為人生中的饗宴。

當我們提到競爭力的同時,跨領域的整合能力與溝通能力,是現在國際化優秀人才的基本標準,所以,我也鼓勵各位未來領袖,要多方參與社團或活動,接觸來自各領域的人才,激盪出多元的火花。以交大為例,2008年提出的《白文正T50築夢基金競賽》中,鼓勵學生創業及勇於追求夢想,其中我們特別注重跨領域整合的能力;2009年3月推出的鑽石計畫,除了整合跨領域多元的研究團隊,也鼓勵各實驗室延攬專職研究的多元人才,持續保持創新能力,並以跨越學科界線挑戰傳統。我們也提供大學生一個方式,讓有興趣作研究的人在本科課業之餘,可以選擇加入跨學系的實驗室參與研究,和一流的研究團隊共同工作,加入新的創意。我認為未來的大學要培育更好的人才,就應孕育出跨領域「四通八達」的人才,意即「通才」、「達人」兩種能力都兼備。

長久以來交大校友在產業界的成就與貢獻,已受到國際肯定並擁有龐大的影響力,如果歸納交大校友所共同擁有的特質,就是「追求卓越的精神」,這也是交大所擁有也是最重要的資產。如果各位未來領袖每件事都有『要做到最好、要作第一的精神』,秉持著這樣追求卓越的精神,再加上品德修養及高度,社會一定會更進步,人類會更幸福。

人生除了才能以及品德高度以外,也要注意身體的健康,張忠謀董事2007年在對交大新生演講時開門見山第一件事就是要求各位同學一定要養成一個「終生的、健康的生活習慣」。人生的成就就像一個具有符號的相乘數,被乘數是專業才能,健康是乘數,而品德是符號。沒有健康,成就的值沒辦法很大;品德不好,數值就會成為負數,對社會是更大的損害。所以才能健康再加上品德,才是完整、美滿的人生。

最後我引述美國總統甘乃迪曾說的一句話,並稍加改變:「不要問交大能為你做什麼,要問你能為交大做什麼?」用來與大家互相勉勵。你永遠不可能完全控制你身在何處,擁有多少優勢,更不能選擇你的天賦才智,但是卻能掌握自己願意付出與努力的程度,希望各位能以自己的付出及努力,作出貢獻,使交大成為一流大學。同樣的精神,也可以使我們的社會國家更加進步。

足感恩︰舊車交流

記得在多年前的一次車禍之後,沒了一輛汽車, 幸好車毀人安,真正是要感恩,之後為了有個代步車,一位親戚的朋友介紹一輛中古車,用5萬元買的,車是還好但會吃水,修了快二萬,之後剛好靜標她弟有一輛車要賣,請了中古車行來估,只估了二萬,他沒賣給中古車行,就用二萬賣給我,開到現在已快三年多了,車況還不錯,之前的那輛就便宜的賣給一位同奮的姐姐當代步車,只賣一萬,呵呵!

最近愛上豐田的老車,找了好一陣子,都沒下手,因為來源不清楚,車況未知,老婆不認同,所以左看右看,始終沒有下手,因為想到,借此感恩上次靜標把車賣給我,現在想想,何不借此園地提供同奮生活上,如果有您喜愛的好東要想割捨,又願意便宜賣給同奮的話,歡迎張貼,如果您願意義賣將所得捐給教院,那更是不亦樂乎?不是嗎?

上次我們靜端執事說︰同奮就像一家人,更可能是一輩子的好朋友,你說是嗎?

有生活上的用品有需要,如果同奮有賣,也儘可能給同奮購買,當然品質上要您認同的。

推薦連結上有凝尚的液晶螢幕維修與三哥的兒童用品,歡迎圖利同奮,呵呵呵!

不要客氣,但也不用勉強。重要的是記得不忘奮鬥喔!