11/24 教務中心 & 炁功中心年度檢討會議暨明年度活動討論會議

以往教院辦活動比較缺乏事後檢討機制,一來是因為同奮都是發心奉獻,不敢檢討外,另外一個原因也是沒有行程制度的關係

事實上檢討活動是必要的,由其是跨中心的檢討更是必要

因為活動的舉辦都是跨部門的,彼此之間若是能共同腦力激盪,找尋更好的解決問題之道

相信能帶給教院更多的益處

本次教務中心與炁功中心共同舉辦年度檢討會就是一個好的開始

時間是11/24 晚上八點教院大同堂

在〈11/24 教務中心 & 炁功中心年度檢討會議暨明年度活動討論會議〉中有 2 則留言

  1. 有時候覺得,有人在推動就要很感恩了。
    原因是大家都在忙人道。沒有耐性溝通。
    檢討這名詞,好像是做得不好之意。
    其實不然,檢討是把好的給予肯定,要加強的大家討論討論
    看集思廣議來補強。
    檢討是對事不對人,但被指事的負責當事人或許會覺得是對人?
    個人覺得這部份都要學習(聆聽大家的意見)
    另外建議時的談話態度與用詞與用語,也是教職同奮要學習(本人也是)
    學習如何表達讓大家聽得進去,即時在好的意見(如不被採納也要很有耐心,聽聽其他同奮怎麼說?)

    有這樣子一個檢討會很好,下次可以用不同的名詞來取代或許容易吸引更多同奮們參加,好比弘教交流會。弘教分享會。弘教感恩會。
    總之今晚您一定要來喔!

  2. 參與晚上的交流會,基本上這是一個好的開始,負責人要學習聆聽他人的建言,建言者也要學習表達自己的想法,也要學習肯定已經在做事的人,才不會模糊了自己良好的建言。
    這點在入教多年後,深深體會到此點。
    很少有人願意被批評或被指責的感覺,
    事實上動者有功,只要有在付出即有功。
    功多功少的差別而已。
    要成為一個好團隊,更需要用心著墨,
    特別在宗教方面,大家都是自願發心義務的,
    每個人都會因為自己的修為與熱準提昇後,
    而增加弘教渡人的功夫與親和力,
    團隊也會因為團隊的合作度增加而增加團隊的向心力,
    進而增加弘教渡人的力量。
    這點深信大家都應該會認同。

    身為同奮,應該大部份人都是希望教院會愈來愈興旺,
    這個大家庭是愈來愈大,愈來愈團結。

    深信只要大家有用心,一定會產生蝴蝶效應的。

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