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大家好,830127是我正式跟老師學習的日期,呵呵! 感恩、知足、惜福!祝福大家平安幸福快樂喔!

光照首席︰深耕深根

這是一張在96年6月21日光照首席來南區新境界親和時拍的,如今在看見時已過三年多了,時間真快,猶記得光照首席的一句話︰『深耕、深根』。深感認同。所以最近一年來也開始用感恩、知足、惜福的心情,從自己心地上下手,凡事先問自己,五門功課落實了多少,對公要勇於心平氣和的建言,於私要多同理,同理部份是最難的,在教內不管擔當任何職務,儘管不如人意,但總有其優點,教內組織是一個大團隊,凝聚共識是最難,多溝通、多建言、多鼓勵、多傾聽。

在南區新境當專職五年半的期間,真的學習到不少,記得有一次光理樞機的親和,談到他去參加一種訓練,費用幾十萬元,課程的內容︰主要是︰『心態歸零的概念』。這也讓我想起為什麼基督教徒們︰常常說的話︰一切榮耀歸上帝,讚美神、讚美上帝,另外師尊卻常講的一句話︰在省懺時常說『愧對聖母聖恩、上帝聖德』,真是令人感動。師尊他老人家對聖母與上帝是那麼的尊崇,自已有時候想想還好有那麼一點福氣︰受到師尊的教悔,對聖母、上帝有那麼一點點認識,最近有一次在想到要灌念本師世尊時,不知如何貫念時,試著學習師尊的言行,自己內心也省懺︰『自己德性不足、奮鬥不足,實有愧師尊、師母也愧對聖母、上帝聖德,在想想師尊老人家,老人家年紀這麼大了,卻要老人家承擔這麼多,特別是想到老人家在富士山跪唱皇誥時,聲聲哀豪的情境,身為弟子的我真是…,頓時化為兩淚直流……。

最近希望透過部落格比賽,好好推廣深耕皇誥,在新境界時常與敏勝園長一同唱誦皇誥,深受潛移默化,感動良深。今借此提出共同研討研究,期能凝聚共識,讓人人都能深耕皇誥,進入所謂皇誥三昧的境界,個人解讀皇誥三昧︰其一能感動自己,其二能感動周遭,其三能感動上帝與諸天仙佛。那為什麼一定要感動呢?皇誥廿三個字裡,第一句是『慈心哀求…』,當然這是個人想到深耕深根對有關皇誥的淺見,希望各方給予指教。謝謝。

附註︰

這是個跳躍式思考的文章,會跳來跳去,請多多指教。

維生先生說什麼?九皇勝會

節錄維生首席於九十四年十月廿一日在西雅圖初院親和集會講話

師尊在一九九四年證道之後, 九五、九六年我代理首席使者二年, 一九九七年正式通過教內選舉程序, 接任第二任首席使者,坤元輔教在一九九七年那一年證道, 在坤元輔教證道後, 我第一次來美國參與弘教工作, 這一次到洛杉磯是第十次, 九九年第一次來西雅圖, 這一次是第七次。在這階段中,與美國同奮之間的親和非常深入, 尤其在西雅圖, 與靜意樞機共同規劃, 希望建立天帝教西雅圖教院為小而美的教院, 因為我們共同的認知的是建立小而美的教院, 所以先以美國主院籌備處做為建院的基礎,直接由極院與始院來支持、輔導。到今天為止, 參與靜坐班的同奮有廿一位, 已經有了建立小而美的教院的基礎, 各位同奮都是上帝的使者, 是天帝教的原人, 是傳播上帝真道的種子, 我以至誠之心歡迎各位同奮的參與。

在 二0 0 0 年那一年到美國來, 我直接感受到美國已經從救劫的中心轉變成行劫的中心, 當時我在洛杉磯掌院與同奮的親和集會上特別提到:我真的為美國感覺到憂心。沒想到二0 0 一年就發生了九一一事件, 同時在二0 0 一年的巡天節, 教主上 帝正式指示春劫啟動, 我認為天帝教在美國的弘教工作需要加快腳步,所以從二0 0 一年之後就持續不斷的來到美國, 加強救劫弘教的工作, 與美國教區的同奮一起奮鬥。也 因為這個原因, 我與靜意樞機交換意見, 經過二0 0 三到二00 五兩年的籌備, 決定在西雅圖地區正式建立初院的組織, 回到台灣之後, 我在天人會談時向帝教總殿提出請求, 認為春劫啟動之後, 美國內部的動亂開始, 需要救劫宗教的安定力量, 除了洛杉磯的光殿,希望再有一個光殿能夠相輔相成, 幫助美國的社會得到穩定、安全、和諧, 同時我以駐人間首席使者的立場, 針對救劫弘教的需要,正式請求以行劫主宰定危子擔任殿主, 這是我經過深長的考慮後提出的請求。定危子在師尊的靈系, 是師尊最早階段修煉成功的第二位封靈, 主宰行劫, 是一位要求非常嚴格的上聖高真,誥文中﹁賞善罰惡﹂ 、﹁ 分清別濁﹂ 就是這位上聖高真的特色, 是一位鐵面無私的行劫執行者, 直接奉到教主 上帝的命令來執行任務。

我們同奮要深入了解行劫與救劫的意義,行劫就在救劫, 救劫同時也有行劫, 表面看來這二種力量是對抗, 事實上是相輔相成。傳統的宗教都講劫運, 中國的宗教說是三期末劫, 從元末時期的民間宗教就有三期末劫的說法, 傳統宗教也有三期末劫的說法,佛教認為劫運是﹁ 成、住、壞、空﹂ 的過程, 用人來解釋, 人的出生為﹁ 成﹂ , 人的成長為﹁ 住﹂ , 人的病、老是﹁ 壞﹂ , 人死亡是﹁ 空﹂ ,人的從﹁生﹂ 到﹁ 死﹂ 就是一劫。佛教又將劫分為水劫、火劫、風劫, 初期的劫運稱為水劫, 第一次世界大戰、第二次世界大戰是人類使用火器的戰爭, 稱為火劫, 現階段進入到了風劫,這樣形成了三期末劫的說法。

師 尊認為三期末劫就是第三次世界大戰, 人類將會使用共同毀滅的核子武器,因為核子武器會帶給地球的全面毀滅, 所以稱為毀滅浩劫。天帝教所指的三期末劫分﹁ 行、清、平、春、康、同﹂ 六個階段進行。不僅是在第三期的末劫分六個階段進行, 第一期、第二期的劫運都有﹁行、清、平、春、康、同﹂ , 只是到了春劫之後, ﹁ 康、同﹂ 二劫沒有出現, 又轉回到從行劫開始。所謂行劫是啟動,清劫是清算, 平劫是執行, ﹁ 行、清、平﹂三劫是先通過啟動的規劃來清算, 清算之後執行, 二0 00 年之前都是在行、清、平三劫的階段, 定危子是這個階段中負責執行行劫的任務。

定危子指揮二個系統, 一個系統是行劫魔王系統, 一個系統是救劫系統, 達到﹁賞善罰惡﹂ 的教化。副殿主是第四天激烈天天王, 是一位非常有智慧的天王, 通宇宙的變化, 通五行的變化, 現在奉命配合殿主定危子執行救劫化劫的工作。總護法玄德少祖是配合鴻鈞老祖執行地仙任務的上聖高真。

前不久的下元龍華會中有九皇勝會, 九皇勝會是由九位上聖高真主持一年行劫、救劫的總結算, 就是在九皇勝會中根據地仙這一年培功立德的成果發佈黃榜,榜上有名就解脫了, 成為大羅金仙, 可以自然逍遙在宇宙之間, 所以九皇勝會是地仙最關心的日期, 關鍵是先要在人間配合救劫, 培功立德, 玄德少祖是地仙的領導, 未來是配合行劫主宰定危子與副殿主第四天激烈天天王來執行護法的工作。

從這樣的背景中, 各位同奮就了解西雅圖初院負有多重大的任務, 是救劫也是行劫的中心,這是西雅圖初院的榮譽, 也是西雅圖同奮的福報, 大家一起來培功立德, 一起來奮鬥。

玉 仲殿的﹁ 仲﹂ 有﹁ 第二﹂ 的意思, 代表著天帝教在美國地區的第二個光殿。﹁仲﹂ 也有﹁ 仲裁﹂ 的意思, 殿主行劫主宰定危子是行劫的仲裁者也是救劫的仲裁者。﹁ 仲﹂ 還有﹁ 中間﹂ 的意義, 代表玉仲殿是天帝教在美國的中間站, 會在玉仲殿之後, 跟著帶來更多的救劫正氣力量。大家可以了解到玉仲殿的重要性,也可以了解到西雅圖初院的特殊性, 它是一所初院, 但是負有美國主院的核心任務。

中 國人講﹁ 春滿人間﹂ , 春天來的時候是人間繁榮的開始, 是冬天的天寒地凍過去的時候,代表著新的一年的開始, 代表著生氣勃勃的意思, 當春天來臨的時候是﹁ 百花齊放、百鳥齊唱﹂ 的開始,

大地與人間開始成長、繁榮。春天來到的時候又有﹁ 百獸齊舞、百毒齊發﹂的現象, 冬眠的禽獸都從巢洞裡走出來了, 冬天時被封凍的地氣往上升, 五毒在立春之後出來, 沼澤裡的氣透發出來, 形成瘴氣, 這是﹁ 百獸齊舞、百毒齊發﹂ 的現象。另一種屬於人文社會的景象是﹁百家齊鳴, 百教齊出﹂ ,這是多元的社會景象, 各種思想解放了, 各種意見都可以表達, 各種宗教都出現了。這是春的六種景象, 二種屬於正面的, 二種屬於負面的,二種屬於人文的, 構成春劫啟動後各種的現象。另 外, 春劫啟動後的特色是﹁ 無中生有﹂ , 表現在二個領域, 一個是科技, 一個是宗教, 有形有質出現在科技進步,無形無質通過宗教運化, 前一個屬於物質, 後一個屬於精神, 前一個屬於形而下, 後一個屬於形而上, 大家可以從這樣的背景看到春劫的特殊性。

師 尊指出天帝教有三個終極的關懷目標: 宗教大同、世界大同與天人大同。師尊在世界還是處於二極對抗的冷戰時期,已經指出: 現在是意識形態的戰爭, 我們更要注意到當意識形態戰爭過去之後, 將會是宗教的戰爭。師尊認為先要通過宗教對話, 宗教與宗教之間相互交流與溝通, 通過宗教會通讓宗教進入到大同,就會消弭在意識形態戰爭結束之後的宗教戰爭。師尊訂下宗教大同的奮鬥目標,就是﹁ 敬其所異, 愛其所同﹂ , ﹁ 敬其所異﹂ 是每個宗教都有不同的信仰、不同的主神,也有不同的

教義精神, 我們應該尊敬每個宗教的不同, ﹁ 愛其所同﹂ 是各宗教都有相同的目標,都在勸人為善、與人為善, 我們要愛各個宗教的所同。通過宗教不斷的會通, 彼此之間不斷的敬不同與愛同, 以宗教大同消弭對立的力量, 先要在﹁ 行、清、平﹂ 的階段中做好準備,才能化減降春劫來到的人類宗教戰爭浩劫。

當 九一一事件發生之後, 我們了解到它是由三個宗教形成的人為大災難,一個是伊斯蘭基本教義派, 一個是猶太基本教義派, 一個是美國的基督教基本教義派, 三個基本教義派構成了衝突, 都是來自於宗教, 春劫的啟端就是來自於宗教。到了二00 三年, 美國在伊拉克發動戰爭, 那是百獸齊舞,二0 0 三年出現的SARS, 是百毒齊發, 現在全世界正在面對禽流感的挑戰,這是百毒齊發的特徵。

我們看到了由病毒所形成的百毒齊發, 另一個值得我們憂慮的是﹁ 心毒﹂, 從二0 0 一年之後, 人類社會共同有兩項嚴重的社會問題, 一個是憂鬱症, 一個是吸毒, 都是心毒造成的, 心毒的蔓延在一念之轉就可以產生內心的變化, 一般人沒有查覺,但常常發生在自己的週遭, 像病菌一樣快速的傳佈,心毒是春劫啟動之後嚴重的人類社會問題。另 一方面, 今天地球的資源已經到了枯竭的階段, 更值得憂慮的是全世界人口不斷膨脹,結果是人滿為患, 要求資源的再分配成為關鍵, 掠奪、爭取資源成為廿一世紀人類最大災難的根源, 也是全球南北對抗的重要因素。

地 球上人滿為患, 人類必須朝太空發展, 地球有二個太空, 一個是外太空,一個是內太空| 海洋。二條路是科技與宗教, 因為科技發達, 物質發達, 精神愈空虛, 需要宗教的精神力量, 如果宗教本身不能﹁ 敬其所異, 愛其所同﹂ , 反而變成亂源,這是宗教徒要負起的責任, 一起發揮勸人為善、與人為善的力量, 發揮共同的善, 先達到宗教大同, 再進入人類生存空間沒有戰爭的世界大同, 人的惡的欲望愈來愈低,就進入到天人大同, 上 帝的天國來到地球, 建立天國在人間。行 、清、平到了春劫, 走向康、同就是世界大同、天人大同, 春劫是一個關鍵點, 通過春劫的宗教大同,正常的、正面的會進入到康劫的世界大同, 最後達到同劫的天人大同, 如果在春劫的時候,宗教不能夠﹁ 敬其所異、愛其所同﹂ , 不能宗教大同, 就是反常的、負面的,三期末劫會再轉回到行、清、平階段, 那就是以宗教之名戰爭的共同毀滅, 那是一場最後末劫的決戰, 以現實的情形來看,

十五億人口的伊斯蘭教徒與十一億人口的基督教徒發生戰爭, 這一場宗教戰爭是多麼的慘烈,最後只有玉石俱焚。宗教認為自然界有四大原素: 地、風、水、火, 春劫啟動之後, 來自大自然的反撲是地動、風動、水動與火動。美國這次的風災是風動, 地動是全世界都在動, 十月八日的南亞大地震, 去年十二月廿六日的南亞海嘯,都是地動。到處都是水災, 到處都是火災, 這是春劫大自然的反撲。天帝教是救劫的宗教, 我們要關懷眾生, 要關懷腳底下的土地, 十一月六日我們在洛杉磯舉行祈禱法會,祈求降低美國這一塊土地上人民遭遇的災難, 宗教徒最大的武器就是發自內心的祈禱, 覆巢之下無完卵, 在美國這塊土地上可能發生重大的災難之前, 我們多祈禱, 從人心上來救劫,這是天帝教同奮可以為美國的社會大眾努力奮鬥的事。

認識管理中心教職執掌

天帝教管理中心教職職掌
管理中心置執事一人,主持人事、文書、事務,置副執事一人協助之;置左典司三人,右典司及司若干人,其職掌如左:

一、典司人:左典司負責人事管理,右典司協助之,其下設四司。
(一)司用:
1、全院教職進退、遷調、專職聘用及人事管理制度等事宜。
2、人事方針、政策、權責及作業程序之建立與運用,候選名冊及現職名冊之 建立與運用(人事資料卡、人事資料異動表、聘書(函)),有關協調聯繫(尤其對司組及司績)與建議事項。
(二)司勤:
1、全院教職差假、出勤等事宜。
2、差假、出勤規則及代理制度,旅費請領等事宜。
(三)司績:
1、全院教職考績、功過等事宜。
2、考核考績辦法、功過獎懲辦法、待遇辦法之建立實施、調整、及有關事宜。
(四)司服:
1、全院教職有關人事服務等事宜。
2、作業時間準則之建立與調整,值日(夜)規則,急難病痛照顧,福利制定(專職進修、專職公傷醫藥費申請)及有關事宜。

二、典司文:左典司負責文案管理,右典司協助之,其下設四司。
(一)司篆:
1、本教院印信典守,及文件收發登記、公文流程事宜。
2、印信典守規則及文件(包括電報、電話紀錄、譯件、及複製本)收發細部作業事項。
(二)司秘:
1、本教院文機秘要事宜。
2、文件(包括電報、電話紀錄、譯件、及複製本)處理程序、批示權責及細部作業規定、機密等級歸規定、密件處理及保管規定、重要表章疏文及文件之撰擬、各項綜合性會議、會談、提案、紀錄之處理(包括通知、程序、分發),內部分層負責、決行案之繕發,及有關事項。
(三)司書:本教院文書繕寫、複製、校對、封發等事宜。

(四)司檔:
1、本教院文卷檔案管理及全院文卷檔案制度等事宜。
2、檔案管理規定及有關事項。

三、典司務:左典司負責事務管理,右典司協助之,其下設四司。
(一)司庶:
1、本教院一般事務管理、庶務事項,及全院事務管理制度管理。
2、不動產之購置、租賃、典押、變賣、及產權登記事項,建築營繕工程之比價、發、包、監督及驗收,以及事前事後之處理事項,水電、廚衛管理事項,辦公、集會、餐寢及各種設施之管理事項,交通管理事項,及內部管理規定(宿舍、公務(教)車、管理)與財產管理規定之建立等事項。
(二)司供:
1、本教院日常生活及對內對外(賀、奠儀申請、年節贈送預算、對外參訪申請、來賓訪問接待)各項活動需要之供應事宜。
2、一般採購及饍食管理規則事項。
3、長途電話管制規則事項。
4、管理中心年度工作計劃及預算。
(三)司繕:
1、本教院各項維護、安全及修繕事宜。
2、內部整潔、環境衛生、安全維護(包括防颱、防震、防火、防空、防盜)、修繕(建築結構、水電工程圖)、房舍鑰匙之保管,危機處理建制之建立等事項。
3、排定值日及夜間輪值人員表,及值日、值夜服務須知。
4、消防管理法規規定及定檢、演練等。
5、登錄同奮奮鬥實績,適時提報獎勵。
(四)司庫:
1、本教院各項物品之保管事宜。
2、文具紙張、辦公用品之保管與分發,及器具設備材料之登記與管理
等事項。

回顧2004在成大宗哲社的讀書會錄影


地點在成大宗哲社社辦,所有社團都在活動,背景粉熱鬧。想聽清楚要多用心喔!
在93年4月在成大宗哲社社辦的讀書會︰書名︰『難以置信-科學家探尋神祕信息場 』作者︰李嗣涔、鄭美玲;參加人員︰光析、月璞、緒罡、成大大青社長、國隆學長、幸君、坤農、崑山靜心社長月箴、大計、大圓等人參加。氣氛融洽。

A-Lin – 家(紅心字會弱勢兒童營養餐費公益計畫主題曲)

 

家 ALin

家的前面 有你徉長奔跑過的街
家的後面 有你哭泣笑鬧的房間
如果這次你沒說再見 是為了要我想念
你說的那些話 要我不能荒廢
這一面星空下你的氣味 盤據著我的周圍
那一句忘了說的 我好愛你 你聽見了沒
oh family 緊緊抱在我心裡面
oh family 從來不曾走遠
oh family 就算這世界被摧毀
oh family 我們不會改變 守護到永遠

這個地點 有天會長成一片草原
這個時間 希望你能安靜的沉睡
如果這次你沒說再見 是為了要我想念
你說的那些話 要我不能荒廢
這一面星空下你的氣味 盤據著我的周圍
那一句忘了說的 我好愛你 你聽見了沒
oh family 緊緊抱在我心裡面
oh family 從來不曾走遠
oh family 就算這世界被摧毀
oh family 我們不會改變 守護到永遠

oh family 那片我心裡的屋簷
oh family 從來不會瓦解
oh family 就算這世界被摧毀
oh family 我們不會改變 守護到永遠

oh family 緊緊抱在我心裡面
oh family 從來不曾走遠
oh family 就算這世界被摧毀
oh family 我們不會改變 守護到永遠

守護到永遠
歡迎支援紅心字會的活動,支援兒童營養午餐詳連︰紅心字會網址

清心寡欲 明心哲學精華自序 劉清靜

明心哲學精華序
謹按「明心哲學精華」一書,為先母劉太夫人窮畢生心血之遺著,惜原稿散失上海蘇州兩地,無法收集,整編成書。原書分為「立志」,「涵養」,「省察」,「致知」,「力行」,「性命」,「論道」七篇,純係闡述易理與大學中庸之道真諦,勉人立身明道之哲理,內聖外王之寶筏。幸承崑崙山悍聾道人于民國二十四年歲次乙亥十二月十六日子刻在長安光殿侍筆傳播人間。曾奉  慈諭,處此世道顛危,人慾橫流之際,弗能傳世,當可傳家。玉階敬謹熟讀精研,勉力奉行,珍而藏之已有四十五年矣。茲于玉階八十母難日,應親友門下之請,謹以公世,以廣流傳,非僅表彰潛德,抑為報答慈恩。不孝兒涵靜李玉階拜言。
中華民國五十九年歲次庚戌四月

自序

玉階吾兒,志存悲憫,以身許道,闡揚教義,挽救人心,余心固甚慰,然尤昧於己見者,余每欲為兒輩詳言,苦于光生智慧關係,清靈不能相接,長篇光諭不易傳播,致將余之欲言,不能盡吐。今承性空教主弟子惸聾道人,體兒之大願,助德教之昌明,代為侍筆。玆將平昔余之欲言者,再詳述之。望身體力行,付印廣播,藉挽已沉淪之人心,而啟迪既昧于天道人事者之人群,或可使彼輩,覺之審之,挽救于萬一耳。特綜合諸聖佛之意義,逐篇分為「立志」、「涵養」、「省察」、「致知」、「力行」、「性命」、「論道」七篇,以為世人修身立命,明心見性之南針。 

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美學文化,要兼顧內涵,否則易破功!

李鴻源:台東科長無力治水 抱著22億哭

更新日期:2010/09/21 17:15 記者王彩鸝/台北報導

凡那比風災造成水漫南台灣,何時才能脫離淹水的夢魘?曾任省水利處長的台大土木系教授李鴻源直言不諱說,治理水患,「不是錢的問題,而是地方沒有能力,也沒把錢用在看不到的水利工程上」。他警告說,中央政府如果不全力接管治水,「水一定會再淹!」

李鴻源認為,中央主管的幾條水域問題都不大,水患幾乎都發生在「縣管河域」,但每次發生水患,中央編錢給地方,去年莫拉克風災,行政院給地方很多錢治水,但「地方花在哪裡」?

擔任台北縣副縣長期間,協助台北縣長周錫瑋打造「大河之縣」的李鴻源無奈的說,台北縣一年花20億元做區域排水,五來來沒有淹大水,但結果呢?民調永遠「倒數第一」!

沒有政治人物肯做「傻事」,幹嘛把錢拿去做下水道?看不見的工程,換不到選票。

他悻悻然說,難怪沒有政治人物肯做「傻事」,幹嘛把錢拿去做下水道?看不見的工程,換不到選票;於是就把錢拿去放煙火、裝路燈、做公園,做得漂漂亮亮的,換取選票,但也換來水患的威脅。

南台灣連續兩年飽受風災後的水患之苦,李鴻源說,這不只是高雄都會區的問題,「離開台北,其他地方的耐災能力都有問題!」他指出,大台北治水工程歷經50年規畫,20多來年來投入2000多億元,有計畫、有節奏在治水,而且由中央政府主導,才有今天的耐災能力。

外界有人指出,凡那比這場大雨若下在台北,台北肯定照淹。李鴻源坦承台北市也會淹水,但不至於汪洋一片,不至於淹得漫無章法。

廢省後,治水出現很大的「gap」(空隙)。地方政府「諸侯坐大」,縣長不聽署長的話。

為何台北之外的地區經不起水患?李鴻源指出,過去台灣省政府還在時,90%的治水工程都是省府主導,每年編60億元做治水工作,哪個地方淹水了,地方政府要提出治水防洪計畫,省府給錢並負責管控,如果地方計畫寫不好,省水利處直接接管。

他回憶說,當時地方首長包括蘇嘉全、蘇貞昌、余政憲和陳唐山等人,都很尊重水利處的專業。但廢省之後,治水出現很大的「gap」(空隙),區域排水屬於地方政府的權限,中央只負責給錢,地方政府則是「諸侯坐大」,縣長不聽署長的話。

李鴻源說,水利署和水利處只是換了一個招牌,但執掌、專業人才都在,但水利署已變成「相對弱勢的機關」。

總統和行政院長到災區巡視,無法解決問題,應該要有「夠高度的人來主導治水」。

每次水患過後,中央政府只編預算給地方去執行,因區域排水歸地方政府,李鴻源說,「依法行政,是沒有錯啦,但無法解決問題。」他也認為,總統和行政院長到災區巡視,無法解決問題,應該要有「夠高度的人來主導治水,提出master plan(綱要計畫),逐年編列預算來執行」,這不能丟給地方政府去做。

去年中央給台東縣22億元整治太麻里溪水患,但水利科長抱著22億元每天在哭。

吳敦義院長昨天去看太麻里溪的災情,李鴻源指出,去年莫拉克風災後,中央給台東縣22億元整治太麻里溪水患,但水利科長抱著22億元每天在哭,因為縣府水利科只有六個人,沒有能力治水!他指出,屏東縣也是如此,水利局兩個月寫不出一個招標案,「地方水利人力的質與量都有問題,根本搞不出來!」

 李鴻源建議,治水一定要中央強力主導,直接掌控,不能只給錢,否則地方只能抱著錢哭,抱著錢看著水淹進來。