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恕 嚴以律己 寛以待人 謝光參
恕 嚴以律己 寛以待人 謝光參 民國76年5月31日 教訊第42期 第十六版
記得幼時家母在家訓中常告誠我們︰
第一、做事要認真,做人要馬虎。
第二、對別人要多想他的優點,不要去想他的缺點,隨時要寬「恕」別人的錯誤。在我十幾歲時,就把這二句話牢記在心理,努力去實行,不跟別人多計較。但在心理上總有點不平衡,「恕」真是難以達到內外一致,完全清淨的地步。
但經過五十五天的師資暨高教斑結訓前一天,受到 師尊的感化,使我恍然大悟,了解「恕」的真諦。其實際經過簡略如下:
師尊在民國七十五年九月六日午刻叩謝 上帝、先天大老、上聖高真的調教時說:「… … 這次師資暨高教斑的訓練,不甚理想,不能達到 上帝、先天大老的要求,恭請上帝、先天大老們寬恕他們的無知,這是我教導無方,是我的錯、我沒有盡責…」,開始有二位同奮受感動而先哭泣,以示懺悔,接著變成幾何積數的增加,全場處於寬恕別人,責備自己的哀痛懺悔的氣氛之中。
經過此次祈禱叩謝後,受 師尊的感化,大家略有醒悟。其實師尊已苦口婆心地講解、指導,而是學子不受教,師尊不但沒有責備,反而深責自己沒有盡責。佛經普門品說:「遇火不燒… 」師尊不但遇火不燒,反而愧疚此火因己而起,此種寬大氣度,真令人敬佩。
「菜根譚」中曾提到:『人之過誤宜恕,而己則不可恕;己之困辱宜忍,而人則不可忍。又說︰『攻人之惡,毋太嚴,要思其堪受,教人以善,毋過高,當使其可從。寬恕別人是美德,但『己則不可恕』,如何嚴以律己,寛以待人,則全在修養的工夫了。
待人待物能恕,氣化相感,則暴虐、忤逆、鬥爭之事息,化濁亂世界為清平世界,人類的完美理想、願望、幸福的世界將可早日來臨。但「己則不可恕、寬以待人,則氣化相感,則暴虐、件逆、鬥爭之事息 化濁亂世界為清平世界,人類的完美理想願望、幸福的世界將可早日來臨。
8/21,8/29 天人炁功研討
颱風來了!!請大家出門在外要小心!!
颱風來了!!請大家出門在外要小心!!
並加強戒備和嚴防強風豪雨!!
8/27(五) 鏡幾講師親和-台.美.日.三地區特訓班之原靈分析與組織績效之探討
8/27鏡幾講師親和-台.美.日.三地區特訓班之原靈分析與組織績效之探討
本次親和集會主軸如下:
一. 原靈分析:
臺灣、日本、美國女性同奮(特訓班)的原靈多來自西天(佔一半).
臺灣男性同奮(特訓班)的原靈則來自清虛宮較多.
日本男性同奮(特訓班)的原靈則來自南天較多.
美國男性同奮(特訓班)的原靈則來自東天較多.
隨著時間演進,原靈轉世平均數也愈高(轉六、七世).
原靈合體(合多少)是依據個人的奮鬥熱準而定,
必須具備四大條件:(1)信心。(2)志願。(3)功行。(4)正氣。
二. 談信、願、行:
如何結合你的修持,來判斷你自己目前修持在那個境界!
修道建立在信願行,由淺入深有四個層次;
層次一(人與人)疑信、私願、暫行。
層次二(人與和子)確信、小願、漸行。
層次三(人與自由神)正信、大願、篤行。
層次四(人與高級神)深信、深願、深行。
三.社會文化背景差異:
因應天帝教步入國際化之推行。
各地區民族文化、觀念、語言、生活形態皆不同,如何因地制宜,
掌握社會文化差異,調整管理模式,以達到事半功倍,使帝教成為
世界性宗教,將是我們同奮大家共同的願景(Vision).
四.管理機能的運行:
教院目前所遇到的問題與上聖高僧對我們的期許!!
管理五大機能探討;
1.規劃(Planning):具有遠見,有居安思危、憂患意識的覺查.
相信預防勝於治療.不受命運約束.
2.組織(Organizing):授權,分工執行.
組合其他達成目標所需要的資源.
3.用人(Managing):人力資源管理目標策略執行,徵才、選才、
育才、用才、留才、再教育.
落實獎懲績效!
實施工作輪調,熟悉各單位運作模式,做好將來
傳承之準備.
4.領導與激勵(Leading):帶人帶心,領導全員完成目標.
激勵全體達成高績效.
5.控制(Controlling):監督進展並實行必要改變之運作.
事後檢討!
最後,希望大家拓擴大胸襟、培養雅量、攜手邁進達成帝教永續經營
6000年的天人大同目標!!
溫暖滿人間 饒敏饒
溫暖滿人間 饒敏饒 中華民國七十九年元月十五日 教訊第72期
在恬淡中發現富足 在單純中得到喜悅
在精進中看到光明 在慈悲中悟入圓融
「悲歡離合、生老病死」人之常情,亦是人生最無可奈何之事,在現今富足社會中,豐衣足食,實難以體會出貧窮的滋味;以及面臨困難時的無奈與惆悵。台南市坤院成立時由執行長呂敏本同奮及事務長陳敏勝同奮本著慈悲的胸懷,率先成立「愛心基金」,以鼓勵坤道同奮每月交一百元為基金,集合大家慈悲的佈施,積少成多的理念,伸出溫暖雙手以解社會上須要幫助者。至今此善舉得院全體同奮一致響應成果非凡。此項深富意義之慈濟活動,真正達到修道人慈悲的佈施,真是何樂而不為呢!
成果非此項深富意義之慈濟活動到修道人慈悲的佈施,
「愛心基金」由菊莊莊主曾敏所同奮負責,每件案件從接案,了解案情、核示,一連串忙碌常使得參予同奮悲感交加,經常為案主流下心酸眼淚而悲慟不已。內心之感觸;實難以用筆墨形容, 幫助別人不但是需要知識和智慧,更重要的是心中無所求、無居功的用心,只有這樣的佈施行為才會為自己帶來豐足感,而衍生更高的智慧,因為只有無為的佈施才是由清淨心所發出的愛,才是自我實現所發出的真愛。這就是「金剛經」所說的「應無所住而行於佈施」的本義。
成立「愛心基金」的目的有三點
相信自己勇於突破
您將是台南市初院帶頭的典範,繼續加油





